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    公司動態(tài)

    王成杰總經(jīng)理出席貴財招標(biāo)第二屆董事會第一次會議、第二屆監(jiān)事會第一次會議

    作者: 日期:2017-07-28 點擊量:3408 視覺保護(hù)色:

      2017年7月27日,貴財招標(biāo)公司召開了第二屆董事會第一次會議、第二屆監(jiān)事會第一次會議,產(chǎn)投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王成杰出席會議并講話。貴財招標(biāo)全體董事、監(jiān)事參加會議,產(chǎn)投集團(tuán)人資部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人列席會議,會議由集團(tuán)公司資產(chǎn)部經(jīng)理、貴財招標(biāo)董事長江克堅主持。

      會議聽取并審議了貴財招標(biāo)江克堅董事長作的2016年董事會工作報告,總經(jīng)理楊通琪作的2016年總經(jīng)理工作報告,以及2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算、2016年度經(jīng)營目標(biāo)考核獎勵辦法、修改《公司章程》等議案。經(jīng)審議,會議以舉手表決方式,全票通過了各項議案。

      會議結(jié)束后,產(chǎn)投集團(tuán)王成杰總經(jīng)理作了講話。他對貴財招標(biāo)近年來一年上一個臺階,取得的成績給予了充分肯定,他強調(diào),一個企業(yè)發(fā)展才是硬道理,貴財招標(biāo)下一步要再接再厲,不斷進(jìn)取,全面完成好2017年各項工作目標(biāo)任務(wù),重點要做好三個方面的工作。

      一是要加強公司制度建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。建立科學(xué)的人才管理機制和考核制度,要用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要讓員工充分認(rèn)識到公司效益增長與個人收入增長的關(guān)系,讓員工的成長與公司的發(fā)展同步同行,實現(xiàn)同頻共振。

      二是要提高安全經(jīng)營意識,高度重視安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)既是保護(hù)公司也是保護(hù)員工,招投標(biāo)業(yè)務(wù)是一個完全市場化競爭的業(yè)務(wù),在經(jīng)營過程中要注意依法合規(guī)誠信經(jīng)營,嚴(yán)控各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。

      三是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。貴財招標(biāo)全體員工要本著誠實守信的原則,堅守法律底線,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),堅決防止打擦邊球的情況出現(xiàn),樹立依法依規(guī)、精誠服務(wù)的良好企業(yè)形象。

      王成杰總經(jīng)理希望貴財招標(biāo)在今后的工作中精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、群策群力,真正把工作做實、做好,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。





      2017年7月28日



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